Profissionais da área de Recursos Humanos e de demais áreas, que buscam uma formação ou reciclagem dos conhecimentos em administração de cargos e salários

Conhecer a remuneração como componente fundamental às estratégias de Recursos Humanos, diante do cenário de uma economia competitiva;
Compreender o processo e as técnicas básicas para a estruturação e implantação de um plano de cargos e salários;
Adquirir uma visão prática para o desenvolvimento e análise de descrição e especificação de cargos;
Fundamentos para a implantação e manutenção de uma estrutura de cargos e salários.
Propiciar conhecimentos e conceitos relacionados a Remuneração Variável, Participação nos Lucros e remuneração por Competências e Habilidades.
Despertar uma visão para Remuneração Estratégica, em busca de melhor aproveitamento do potencial humano da empresa e otimização dos resultados.

• Princípios e conceitos básicos da administração de salários
• A importância de uma estrutura salarial na empresa
• Analisando as políticas e práticas de Recursos Humanos e a estrutura organizacional
• Levantamento de informações: sistemas e critérios
• Análise e identificação de funções e cargos
• Descrição e especificação de cargos
• Sistemas de avaliação e classificação de cargos
• Aplicando a estatística na administração de salários
• Pesquisa salarial: critérios, análise e aplicabilidade
• Estrutura de cargos e salários: análise de curvas e montagem de tabelas
• Elaboração e definição da política salarial
• Apresentação final dos trabalhos
• Implantação e manutenção do plano de C & S
• Conceitos e premissas básicas para a implementação da Remuneração Variável
• Remuneração por Competência e Habilidades – Conceitos e prerrogativas para o seu desenvolvimento.